近日,湘江集團與華潤集團開展企業信息化建設、數字化轉型發展的座談交流,湘江集團黨委副書記、董事、總經理劉文杰出席,集團高管謝冀勇、楊淑嵐、李志軍、房殿峰、李軒,華潤集團智能與信息化部IT管控治理部總監韓東輝及相關人員參會。
華潤集團作為央企、世界500強企業,在信息化、數字化方面一直走在國有企業最前列。華潤集團以“管得住、管得好”為宗旨,通過信息化建設、數字化轉型提高運營管理效率、實現總部價值、深化國有企業改革。通過十年的沉淀,華潤集團逐步構建了門戶辦公、財務、人力、風控、戰略及數據領域等眾多信息化系統,實現管理與業務的全面覆蓋,形成橫向到邊、縱向到底的職能管控與業務服務能力,極大提升了企業效能、經營收益等,支撐其強大的市場競爭力。
在交流會上,湘江集團介紹了自身信息化建設情況。近兩年,湘江集團以“業務進系統、數據可應用”為信息化建設目標,快速推進“1個中心,1個平臺,N套系統”信息化項目建設,項目范圍覆蓋財務、人力資源、工程項目、采購、合同等主要管理條線,基本實現集團總部信息化,為下一步集團深化職能管控、深入業務服務,打下良好基礎。
雙方在會上開展積極交流,探討企業如何借助數字化實現管理效能提升、業務轉型發展等。劉文杰在會上表示,通過此次交流會,使湘江集團對信息化建設、數字化轉型有了更深理解,希望雙方在該領域上能深化合作,為湘江集團業務發展賦能;同時也希望雙方探索互利共贏的合作模式,為湘江集團信息化走出去探索一條可行性道路。
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